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想想
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财务分析与决策支持系统
分析与决策支持系统(企业财务版)
产品介绍
分析投入产出 监管资金流入流出 筹划财务目标决算 自动生成图文报告 丰富的分析方法 专家级分析模板
轻松分析现状 科学决策未来
中科数码科技发展有限公司 2007年10月
1. 为什么用?
当你希望了解当前财务收支、资金流入流出、资产负债结构的变化时
当你希望计算当前财务状况与上期、上年同期、预计目标的差异时
当你希望抓住变化、差异发生的原因时
当你希望筹划财务决算、财务目标时
当你希望快速得到财务分析报告时
你不再需要不断地对财务帐表输入查询条件,不断地记录所查数据,不断地寻找运算方法,不断地催促报告编写人……
中科数码分析与决策支持系统(如图1-1)就能轻松、快捷地满足你的需要。
图1-1 中科数码分析与决策支持系统概要图
2. 能做什么?
2.1. 某企业应用案例
l 监管资金流入流出的来龙去脉
企业领导使用系统运营监控台,监管资金的流入流出。
ü 近期收了多少钱?花了多少钱? ü 从哪收的?花哪去了?……
企业领导常问财务人员:
而应用这一功能,企业领导就可随时随手查看到。
货币资金来龙去脉跟踪
图2-1 资金来龙去脉监管图
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ü 企业盈利能力好不好?
ü 存货存量是否合理?应收帐款周转是否正常?
ü 负债是否有风险?……
ü
进行企业营运能力、盈利能力、偿债能力评价分析
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ü 企业盈利能力好不好? ü 存货存量是否合理?应收帐款周转是否正常? ü 负债是否有风险?…… ü |
企业领导在管理中常常遇到:
针对这些问题,企业领导可通过指标分析功能,对一组组动态指标进行分析,从而能直接、全面掌握,做到心中有数。
图2-2 专题指标分析图
l 进行企业会计报表的对比、结构、差异影响度分析
ü 不断地翻查帐表、编辑取数公式、查询帐务系统; ü 不断地记录所查数据; ü 不断地寻找运算方法; ü 算完差异算构成,算完构成算因素;
以往财务总监或财务分析人员,
在进行报表分析时总要:
而应用综合分析功能,只要选定报表、选定指标,选定分析期、对比期,点击分析,就可轻松得到分析表、分析图。
对比 影响程度 构成
图2-3 损益表综合分析图
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ü 企业收入为什么升了?为什么降了?
ü 员工收入为什么增了?为什么减了?
ü 管理费用为什么多了?为什么少了?
进行影响指标变化主要变动因素分析
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ü 企业收入为什么升了?为什么降了? ü 员工收入为什么增了?为什么减了? ü 管理费用为什么多了?为什么少了? |
在企业管理中,企业领导会问,
财务会问,有时员工还会问:
应用主要变动原因分析功能,拖动下图中拉杆,主要变动原因,很快就能找到。
图
展示主要变动原因
图
l 进行科目、静态指标、动态指标多维分析
在进行财务状况汇报时,领导在了解了销售、费用业务的情况后,
ü 某部门的销售某产品的情况? ü 某部门某区域某产品的销售情况? ü 某部门某费用的支出情况? ü 某项目某费用的支出情况?……
经常问到:
应用系统的多维分析功能,不仅财务人员可以及时回答领导的提问,领导也可以直接操作多维分析功能,通过任一拉拽指标、科目级次、产品、部门、项目、时间、计算项(差额、差率等),从其所需的角度查看和分析问题。如图2-5。
指标多维分析

图2-5 多维分析图
l 销售目标、销售预案推演
针对产品(商品)销售业务,领导、销售经理和销售人员,
ü 年度各产品(商品)的销售总额和毛利指标? ü 月度的产品(商品)销售任务和毛利任务? ü 某一销售订单的获利利能力? ü 如何配置产品方案,使订单可以获利?……
都希望能尽早知道:
应用系统的目标管理舱功能,无论企业领导、销售经理、销售人员,均可推演出多套年度、月度和订单的销售方案,并经对比评价来确定可执行的销售方案。
图2-6 目标管理舱图
l 进行年度财务决算的筹划
ü 今年的结算是个什么情况? ü 主要指标是否能完成? ü 有没有年终奖? ü 预计能发多少? ü 发的时候现金够不够? ü 要交多少税?
企业领导往往都想提前知道:
财务人员受命计算,也许疏漏了对业务的预计,要不数据不平,总是不能获得满意的结果。
应用报表规划功能,进行财务预结算,筹划财务决算,满意的预结算报表很快能编出,需要进一步完成的业务任务也规划出来,领导需要了解的上述情况也能提前回答。
图2-7资产负债表筹划图
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ü 查阅、记录、计算很多数据;
ü 编制好些数据表格;
ü 反复斟酌分析结论
自动生成图文并茂的分析报告
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ü 查阅、记录、计算很多数据; ü 编制好些数据表格; ü 反复斟酌分析结论 |
以往写报告,总是要:
领导还希望看到直观、精致的图示,读到准确、精炼的语言。
加班加点写报告是常事。
应用系统的专家分析报告模版,编制(生成)的报告图文并茂,财务人员查找计算数据的工夫省了,编制的速度快,内容准确,格式精致,企业领导要的报告也能随时能呈报。
图
图
2.2. 系统功能与业务应用对应关系
l 分析类
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模块名称 |
功能 |
对应业务 |
业务要素 |
结果 |
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综合分析 |
进行对比、结构、影响度、趋势、主要因素、来龙去脉分析 |
资产负债表,损益表,现金流量表,关联业务指标,自定义动态指标、静态指标 |
角度:业务、部门、项目、供应商、个人、本期、累计 度量:金额、数量、单价、比率 |
报表、图形、报告 |
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多维分析 |
进行要素任意组合的对比、构成、影响程度等分析 |
基于指标的多维数据集; 基于凭证的多维数据集; 基于汇总表的多维数据集 |
角度:部门、项目、个人、供应商、年度、季度、月份、期初、本期、期末、累计 度量:金额、数量、定比差、定比率、定比增长率、环比差、环比率、环比增长率、最小值、最大值、频率等 |
行列任意拖拽的分析表,输出Excel,输出模版,报告 |
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指标分析 |
进行专题指标组的对比、结构、影响度、趋势、主要因素、来龙去脉分析 |
经济效益评价、管理水平评价、病人收费评价等专题分析 |
角度:业务、部门、项目、供应商、个人、本期、累计 度量:金额、数量、单价、比率 |
报表、图形、报告 |
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帐龄分析 |
勾对往来、计算帐龄 |
应收、应付帐龄分析 |
客户、业务号 |
报表、报告 |
l 支持类
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模块名称 |
功能 |
对应业务 |
结果 |
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运营监控台 |
一图看三表:资产负债表、损益表、现金流量表,查看指标来龙去脉 |
了解现金的流入、流出,收入、成本、费用和主要资产、负债项目的状态和来源、去向。编制现金流量表 |
财务总图 来龙去脉图 现金流量表 |
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报表规划 |
编制调整任务、推演资产负债表、损益表、现金流量表 |
编制预计财务结算报表、预计年度预算目标值、例外调整目标值 |
预计资产负债表、损益表、现金流量表、业务任务表 |
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分析表 |
快速生成分析报表 |
编制、计算指标分析报表 |
各种指标分析报表 |
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分析报告 |
自动生成专家分析报告、自定义分析报告 |
编制月度、季度、年度、专题报告 |
图文报告文档 |
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目标管理舱 |
推演产品销售目标毛利方案 |
年度、月度销售指标和订单销售预案 |
年度、月度销售方案,订单销售方案 |
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会计报表附注 |
快速生成会计报表附注 |
编制会计报表附注 |
会计报表附注文档 |
l 工具类
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模块名称 |
功能 |